通过创新的工程实践和设计，减少高达 10% 的项目总账成本。
确保您的资本项目在成本预算内按时完成。
当今重点项目的复杂性正导致行业价值降低及信心丢失。项目变得更大，技术更加密集，执行速度也较以往更快。
利用战略自动化进行资本项目转型
自动化是项目中最小的投资，但对按时按预算执行有重大影响。自动化本质上存在于每个流程中，涉及每个过程设备，它将所有部件集成为一个过程工厂，对项目的经济性具有至关重要的影响。它也是建造这些大型设施的最后一块拼图，因此对进度也有重大影响。
当今重点项目的复杂性正导致行业价值降低及信心丢失。项目变得更大，技术更加密集，执行速度也较以往更快。
项目确定性是我们的转型方法，通过现代项目管理策略、创新工程实践和数字技术对您的项目进行数字化转型，实现资本项目的优质绩效。我们的项目执行方法提供的解决方案可以减少成本、降低复杂性并适应变化，提升资本效率并提供更可靠的项目进度表。
通过创新的工程实践和设计，减少高达 10% 的项目总账成本。
标准化并维护自动化项目的技术规格，以满足项目完成时间要求。
项目变更不可避免。运用正确的早期策略，灵活应对变更，而且不影响项目进度。
早期协作不但可以保证项目的确定性，还能更好地确保实现长期的运行目标。
在工程和设计研究的早期与企业协作，帮助企业确定自动化和项目策略目标，为工厂整个生命周期中项目启动和卓越运营的成功奠定基础。以下是一些公认益处：
自动化是项目中最小的投资，但对按时按预算执行有重大影响。自动化本质上存在于每个流程中，涉及每个过程设备，它将所有部件集成为一个过程工厂，对项目的经济性具有至关重要的影响。它也是建造这些大型设施的最后一块拼图，因此对进度也有重大影响。
Jim Nyquist discusses the global challenge of capital project cost and schedule overruns
