海上油气
以能够实现卓越运营、优化生产并确保人员更安全的方式执行项目在保证员工安全的前提下，实施项目，以实现卓越运营和生产优化。
以能够实现卓越运营、优化生产并确保人员更安全的方式执行项目在保证员工安全的前提下，实施项目，以实现卓越运营和生产优化。
当下的商业环境，需要提高资本效率。就要求项目必须在成本预算内按时完成，同时实现卓越运营，确保提高股东收益。艾默生可以帮助您改善项目执行、延长正常运行时间并优化运营。
案例研究
通过先进的数字技术优化油井设计和生产运营。生产商可以通过 Paradigm K 预测事件，提高整个油田的运营效率，同时优化资产生产。
案例研究
为了更好地控制运营和维护成本，越来越多的生产商正通过集成具有嵌入式诊断功能的远程传感器来提高资产可用性，以便进行更多基于工况的维护，并避免代价高昂的停机。
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采用正确的工业物联网 (IIoT) 数字技术、软件和服务来提高运营绩效并实现高效益。
案例研究
提升工人技能来适应工业数字化运营需要投入大量时间和金钱，但却是油气公司保持长期竞争力和盈利能力的必要条件。
案例研究
随着投资回归海上作业，勘探和生产公司对实惠快捷的新型设备的需求显著提高。许多公司因此开始寻找新的项目开发方法来克服低效、避免预算超支，并加快获得第一桶油的速度。
案例研究
由于人工操作海上设备成本过高，油气生产商正在寻找新技术，确保能在需要时提供专业技能并保证人员安全。这些技术正在将远程操作提升到一个全新的水平，其重点是集中专业知识，以安全且具有成本效益的方式远程匹配联系适当的人员与正确的信息。
案例研究
地震模拟解决方案帮助运营商做出更好的决策，从而获得更好的投资回报
案例研究
应用模型预测控制优化在采油井的气举作业
