以我们所有的员工为傲

在艾默生，员工认真对待我们的核心价值观。LGBTQ+ 伙伴员工资源小组哥斯达黎加分会的成员每天都在践行“支持我们的员工”价值观，创造一个包容性环境，让员工能够拥抱自我。

在本专题中，我们重点介绍艾默生位于哥斯达黎加的电力和水解决方案团队的售后市场分析师 Fabio Bolanos。Fabio 是 LGBTQ+ 伙伴员工资源小组哥斯达黎加分会的联合创始人。他还代表艾默生担任社区领导者。Fabio 领导着公司对接当地组织 Alianza Empresarial para el Desarrollo (United Way) 和 Pride Connection 的委员会，其中 Pride Connection 是一个支持不同公司在拉丁美洲合作的多元化、平等与包容性 (DE&I) 论坛。

你和你的分会在哪里？它是怎样开始的？

我现在在哥斯达黎加。我的同事 Ronald Quiros 和我共同创建了艾默生 LGBTQ+ 伙伴员工资源小组的哥斯达黎加分会。我们是在拉丁美洲创建艾默生“LGBTQ+ 伙伴”分会的先行者。目前在墨西哥成立第二家分会。

你遇到过哪些挑战？

最近的挑战是 COVID-19 全球疫情。我们习惯了面对面互动，虚拟电话没有那么温暖和热情。我们已经开始提供更多主题，例如签署圣何塞宣言、虚拟骄傲和关于多元化、性与残疾的交叉点的网络研讨会。我们目前正在开发一个协议。企业可以使用该协议来支持正在接受过渡的跨性别员工。

告诉我们关于“虚拟骄傲”活动的信息

这是一个由于新冠疫情而出现的虚拟平台。人们可以创建一个化身来游行并宣告自己对人性的承诺，例如成为一个更具包容性的人。去年，我们能够制作一辆虚拟彩车来反映艾默生对多元化的承诺。今年，我们将再次复制该体验。

我们与许多其他公司一起庆祝。每年有 20 多家其他国际和国内公司参加活动。

伙伴对你和你的分会意味着什么？

伙伴非常重要。在拉丁美洲，早在我们的分会成立之前，就有很多伙伴在提供帮助。最近一个体现伙伴力量的示例是哥斯达黎加于 2020 年 5 月 26 日通过的《平权法案》。伙伴们强烈支持此进步，我相信如果没有这种支持，就不会通过该法案。

此外，艾默生的哥斯达黎加分会比其他社区的分会拥有更多的伙伴。我们的参与者中有 60% 到 65% 是伙伴。伙伴正在推动艾默生（哥斯达黎加）公司努力支持我们的人民并继续专注于创造包容性文化。

加入此团队最宝贵的奖励是什么？

加入此团队获得的最宝贵回报是我在过去两年中作为哥斯达黎加的 LGTBQ + 伙伴分会的领导者所结交的朋友。这些是真正的朋友，与我风雨同舟，患难与共。这些朋友最初只是同事，但是与我一起致力于使艾默生（哥斯达黎加）公司成为一个更具包容性的公司。

你最喜欢此 ERG 的哪个方面？

在此团队中，我最喜欢的部分是能够与我在 LGBTQ+ 伙伴员工资源小组之外可能没有接触过的其他人建立联系。这些人脉使我有可能向他人学习和教导他人。最终，该团队让我成为一个具有更高理解力和同情心的人，一个更好的老师和一个更好的学习者。

你从该团队学到了什么？

我学会如何成为一个更好的倾听者，关注他人的真正需求，并与带领委员会走上完美道路的领导团队形成美妙的协同作用。此外，我继续了解努力工作的价值。我亲身体验到努力工作会带来好结果。事情并不如意的那些困难时期通常会带来更重要的新挑战。

艾默生如何为你和该 ERG 提供支持？

就个人而言，艾默生让我感到自己的意见和想法得到倾听。艾默生 100% 致力于支持我们的 ERG，甚至是来自公司层面的支持。整个公司都支持我们，并促进我们的发展。我们非常感谢公司践行“支持我们的员工”价值观的方式，这是我在来到艾默生之前从未体验过的。