艾默生的使命：迈向更可持续的未来

可持续性迅速成为我们行业面临的最紧迫需求。公司对环境、社会和治理 (ESG) 绩效的承诺已从声誉问题演变为业务可持续性问题。这一因素不仅成为客户选择供应商的标准，同样影响员工的职业生涯选择。

工业制造商和能源供应商迫切需要理念和解决方案，即帮助他们实现环境可持续性目标的技术、服务和实践。未来，员工希望能为采取有效措施以让世界变得更美好的公司效力，这样的公司才能让他们引以为傲。股东们希望看到，自己投资的公司会采取紧急措施来解决这些问题，同时创造真正的可持续价值。

有鉴于此，现在各家公司纷纷提出雄心勃勃的“2050 年净零排放目标”，这对于建设更美好的未来意义重大，但却未能提出真正的解决之道。如果不立即采取紧急行动，气候变化的负担将超出我们的承受范围，这也意味着，我们现在必须开始行动，朝着设定的更可持续发展的未来迈进。

过去 30 多年来，我一直在与世界各地的客户打交道，帮助他们了解自动化如何改变在生产、安全和盈利能力方面的业务绩效。现在，我们可以采取同样的财务绩效改善原则与创新措施，对全球企业产生巨大影响，提高他们的可持续性。

实现“2050 净零排放目标”不会一蹴而就。过程既不简单，也不轻松。也没有见效神速的解决方案。然而，未来可期，我们有责任共同解决问题。

此艾默生网页将直面对于艾默生和客户都非常重要的关键可持续性问题，包括脱碳、排放管理、电气化以及能源效率和优化。

该网页还会阐述全球面临的巨大挑战、阻碍我们前进的障碍，以及目前自动化可在解决方案中发挥的作用，并强调人们已经朝着正确方向取得有意义的进步。最重要的是，我们将专注于艾默生采取的可衡量行动，从而进一步加强环境可持续性的解决方案，并明确我们在为子孙后代留下更美好的未来方面发挥的作用。

实现“2050 净零排放目标”不会一蹴而就。过程既不简单，也不轻松。也没有见效神速的解决方案。然而，未来可期，我们有责任共同解决问题。我们不能把可持续性发展的重担遗留给子孙后代，尤其是在我们有技术获得真实可见的进展的当下。

尽管并非所有人都会就科学达成一致，但我希望大家能够在这一点上形成共识：为子孙后代留下的更好的生态环境是一项宝贵遗产。这也是我们现在都有责任努力追求且能产生积极影响的目标。