Make a Broad Impact

Оказать существенное воздействие. Скотт Шенкельберг (он/его), стратегический аналитик операционной деятельности и руководитель международной группы поддержки сотрудников Emerson «Друзья ЛГБТК+» (LGBTQ + Allies), установил для себя эту цель во время первой ротации в рамках программы «Инженеры Emerson в руководстве». Работая в Атланте в 2017 году, он не видел в компании никого похожего на себя. Работа и возможности для инноваций приносили удовлетворение, но с приобретенным опытом возник вопрос: является ли Emerson подходящей для него компанией?

Ответ пришел во время командировки в Китае, где он увидел в действии очень активную программу поддержки сотрудников «Женщины в точных науках» (Women in STEM). Сразу же возникло понимание, что аналогичная поддержка нужна и таким сотрудникам, как он. Не найдя такой поддержки, он воспользовался девизом Emerson “Consider It Solved” и помог создать группу «Друзья ЛГБТК+».

С момента основания группа поддержки сотрудников приобрела более 600 активных членов по всему миру. Чтобы стать готовым прийти на помощь сообществом, работающим на результат, группе «Друзья ЛГБТК+» нужен был рост, начиная с собственной команды.

«Обучение и образование критически важны для целей и задач нашей группы, — говорит Скотт. — Мы стремимся представлять ценность для организации и не только делиться разными гранями нашего таланта и опыта, но и демонстрировать преимущества работы рядом со своими сторонниками».

А здесь уже подключается Мэдди Неу (она/ее), специалист по маркетингу во 2^й ротации по программе «Инженеры в руководстве». Занимая в настоящее время должность руководителя по обучению и образованию в рамках программы поддержки сотрудников, Мэдди и состоящий из трех членов комитет заняты созданием большого количества релевантного контента, распространением среди сотрудников компании Emerson ключевой информации и ресурсов о том, как стать соратником сообщества ЛГБТК+.

Наиболее важным этапом является создание программы обучения в 2020 году, а также запуск курса знакомства с терминологией ЛГБТК+ в этом июне. Программа обучения включает 1,5-часовой тренинг, призванный помочь сотрудникам Emerson поддержать коллег из ЛГБТК+ сообщества на примере реальных случаев. Сейчас занятия приобрели чрезвычайную популярность: курсы посещают более 200 сотрудников компании Emerson, включая руководителей. В настоящее время команда работает над расширением программы до двух сессий, которые предложат более углубленное изучение терминологии и разбор более сложных сценариев. Мэдди также планирует вести обучение на разных языках.

Образовательный процесс и обучение — это ключевая деятельность группы поддержки сотрудников «Друзья ЛГБТК+», однако члены группы достигли гораздо большего. Мы гордимся работой в компании, которая смогла распространить отпуск по уходу за ребенком на первичных и вторичных опекунов. Это простое изменение касается семей с любым составом.

Группа поддержки сотрудников «Друзья ЛГБТК+» каждый день работает над подобными изменениями, и они не одни в своих усилиях. Такие друзья, как Марк Буланда (Mark Bulanda), исполнительный спонсор группы и исполнительный президент направления Emerson Automation Solutions, также помогает коллегам в этой миссии. Совместными усилиями каждый сможет почувствовать свою причастность к сообществу, в котором, по словам Мэдди «вы сможете полностью посвятить себя работе».

Эта причастность постоянно транслируется группой поддержки.

«У меня может быть совершенно ужасный день, но после общения с группой поддержки я снова работоспособен и заряжен энергией», - говорит Скотт.

Он и его команда продолжают стремиться к более инклюзивной рабочей среде и делают Emerson лучшей компанией для применения талантов представителей сообщества ЛГБТК+. Нет никаких сомнений в том, насколько огромное воздействие они оказывают.