Эмерсон представляет практическую Дорожную Карту для преодоления наиболее серьезного барьера на пути к цифровой трансформации

Экспертные знания, возможности экосистемы Plantweb™ и практический опыт компании помогут нашим заказчикам достичь эффективности уровня Верхнего Квартиля.

ОСТИН, ТЕХАС (1 октября 2018 г.) компания Эмерсон сегодня объявила о создании Дорожной Карты Цифровой Трансформации с сопутствующими услугами консалтинга и помощи по внедрению, чтобы помочь компаниям в разработке и осуществлении их собственного плана цифровой трансформации для достижения эффективности уровня Верхнего Квартиля.

Вся промышленность сейчас ориентирована на проведение цифровой трансформации процессов с использованием преимуществ новых технологий для повышения производственной эффективности. Но единого представления о том, как этого достичь и по каким параметрам оценивать успешность проведенных мероприятий не существует. Без отраслевого стандарта компаниям сложно понять, находятся ли они на верном пути, достигли ли они требуемого результата. Руководители по части производственных технологий (OT - Operations technology) и по части информационных технологий (IT - Information technology) зачастую действуют обособленно, не сотрудничают друг с другом, чтобы продвигать единую миссию по осуществлению цифровой трансформации.

«Когда дело доходит до оценки и реализации стратегий цифровых преобразований, мы видим, что наши заказчики находятся на разных уровнях развития, их отправные точки различны, говорит Лал Карсанбай (Lal Karsanbhai), исполнительный президент Emerson Automation Solutions. Поэтому компания Эмерсон разработала гибкий подход к цифровой трансформации для определения оптимального пути для каждого предприятия, исходя из его целей, подготовленности и общего уровня цифрового развития».

Опрос Эмерсон: 8 из 10 предприятий не имеют Дорожной Карты Цифровой Трансформации

В исследовании Эмерсон, посвященном отраслевым лидерам в части цифровых преобразований, только 20 % респондентов заявили, что у них есть четкое видение и проработанный, действенный план реализации цифровой трансформации. Вместе с тем, 90 % опрошенных согласились с тем, что наличие конкретного плана важно, очень важно или чрезвычайно важно. Отсутствие практического плана развития было также названо первым по значимости препятствием в реализации проектов цифровой трансформации; помимо этого в категорию наиболее значимых попали нюансы культурного восприятия преобразований и их ценность для бизнеса. Хотя все респонденты активно развивали свои пилотные проекты, только в 21% случаев эти проекты были внедрены в качестве новых стандартов.

Опираясь на успешный опыт своих заказчиков в реализации программ цифровой трансформации, компания Эмерсон разработала структурированный, но вместе с тем гибкий подход, который позволит клиентам сосредоточиться на приоритетных для них областях, имея конкретный план развития, приспособленный под задачи бизнеса и учитывающий степень готовности к изменениям. Цель помочь компаниям использовать передовые технологии для достижения показателей эффективности уровня Верхнего Квартиля, подразумевающих оптимизацию производственных процессов, повышение их надежности и безопасности, а также минимизацию энергопотребления.

«Необходимость использования инноваций для повышения эффективности предприятий очевидна. Однако многих руководителей останавливает то, что им неясен конкретный путь развития их компании, комментирует Лал Карсанбай. Заказчики, которые сотрудничают с нашими консультантами по вопросам повышения производственной эффективности, быстро достигают понимания, осознают наилучшие для них варианты реализации цифровой трансформации и получают реальный план внедрения преобразований, чтобы ускорить достижение результатов».

План цифрового развития объединяет передовые технологии и накопленный отраслевой опыт.

Дорожная Карта Цифровой Трансформации Эмерсон сосредоточена на двух ключевых понятиях: движущие силы бизнеса и инструменты бизнеса. В части движущих сил рассматриваются существующие возможности и текущая эффективность предприятия с точки зрения отраслевых стандартов в сферах управления производством, надежности и технического обслуживания оборудования, меры защиты персонала и обеспечения безопасности активов, вопросы энергопотребления и контроля выбросов. В части инструментов рассматриваются такие факторы, как эффективность организационной структуры и интеграция систем и данных. Для каждого из этих направлений компания Эмерсон определила подробные критерии измерения эффективности предприятия-заказчика на пути цифровой трансформации: от традиционного производства до лучшего в своем классе и далее до наивысшего уровня автономных цифровых операций.

Этот процесс может быть запущен в компании любого уровня : начиная с малых предприятий, представленных лишь одним объектом и решающих ключевые вопросы, вроде контроля рабочего состояния насосов или сбора персонала по тревоге, до предприятий, внедряющих корпоративные программы управления такими ключевыми факторами, как надежность критически важных активов, или планирующих в полном масштабе внедрение облачных технологий и цифровых инструментов аналитики.

Консультирующая группа по вопросам Производственной Эффективности Эмерсон (Emerson Operational Certainty) предоставляет целый ряд услуг от начальных семинаров по цифровой трансформации до управления капитальными изменениями или развертывания и внедрения новых инструментов цифрового формата. Компании выбирают Эмерсон не только для получения консультаций, но и для внедрения цифровой экосистемы Plantweb™, которая предлагает надежное программное обеспечение, возможности анализа данных и широкий выбор продуктов и услуг для решения практических задач повышения эффективности производства.

Проверенные решения Эмерсон опираются на нашу международную команду разработчиков, которая включает более 80 архитекторов ПО и инженеров по интеграции средств аналитики, и команды по поддержке проектов и обслуживанию, насчитывающие более 8400 специалистов. Основы цифровой трансформации были заложены нами при сотрудничестве с предприятиями по всему миру. Как пример, на счету корпорации Эмерсон свыше 37 000 установленных беспроводных решений и более 175 внедрений платформ и приложений для обеспечения надежности производства.

Более подробную информацию вы найдете на сайте emerson.ru/digital-expert.

Средства массовой информации
• Контакты: международный отдел Emerson Automation Solutions по взаимодействию со СМИ

Дополнительные ресурсы
Присоединяйтесь к сообществу Emerson Exchange 365
• Обращайтесь в компанию Emerson Automation Solutions с помощью
 TwitterFacebookLinkedInYouTube

О компании Emerson
Международная технологическая и инжиниринговая компания Emerson (NYSE: EMR), штаб-квартира которой расположена в г. Сент-Луис, штат Миссури (США), предлагает своим заказчикам инновационные решения для промышленного, коммерческого и бытового применения. Бизнес-платформа Automation Solutions помогает предприятиям промышленного, гибридного и дискретного производства добиться максимальной эффективности, защитить персонал и окружающую среду, а также сократить энергетические и эксплуатационные затраты. Решения бизнес-платформы Commercial & Residential Solutions применяются для поддержания комфортных условий и охраны здоровья, обеспечения качества и безопасности пищевых продуктов, повышения энергоэффективности и создания устойчивой инфраструктуры. Более подробную информацию можно найти на сайте Emerson.com.


Please enable JavaScript to use this website.