Die Vorbereitung des Turnarounds einer Anlage kann dem Betriebs- und Wartungspersonal diverse Sorgen bereiten. Die Teams müssen potenzielle Abschaltungen planen und Vorkehrungen für den fortgesetzten Betrieb der betroffenen Anlage treffen. Gleichzeitig müssen Budgets im Auge behalten werden, um sicherzustellen, dass die geschätzten Kosten und Stillstandszeiten nicht überschritten werden. In einem kürzlich im Hydrocarbon Processing Magazin erschienenen Artikel gibt Erik Lindhjem, Vice President von Emerson für Zuverlässigkeitslösungen, Hinweise, wie das Betriebs- und Wartungspersonal häufig auftretende Fallen bei Turnarounds vermeiden kann.
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